PsychoManagement
Ψυχολογία και Διοίκηση
Δεν είναι
δυνατόν να διοικήσουμε ανθρώπους,
αν δεν
γνωρίζουμε πως παράγεται η ανθρώπινη συμπεριφορά !
Πλέον είναι
δεδομένη η ανάγκη για μια επιχείρηση, να εκπαιδεύσει τους managers ώστε να αυξήσει την αποτελεσματικότητα και την
παρακίνηση των ανθρώπων της. Μέχρι σήμερα είχαμε συνηθίσει να άκουμε για
σεμινάρια διοίκησης, όπου ο εισηγητής μαθαίνει στους συμμετέχοντες τις βασικές
αρχές, πώς να οργανώνουν το τμήμα, με
ποίες διαδικασίες να το ελέγχουν και πως να συμπεριφέρονται στους υφισταμένους
τους.
Όμως, πώς είναι
δυνατόν να μιλήσει κάποιος για “διοίκηση
ανθρώπων” χωρίς να γνωρίζει την επιστήμη που αναλύει την συμπεριφορά και
την παρακίνηση των ανθρώπων;
Το κενό αυτό
έρχεται να καλύψει το σεμινάριο PSYCHO-MANAGEMENT.
Το PSYCHO - MANAGEMENT , είναι ένα νέο
εκπαιδευτικό πρόγραμμα για managers που εμφανίζεται για πρώτη φορά στην
Ελλάδα. Πρόκειται για μια μοναδική σύνδεση της Ψυχολογίας με την Διοίκηση, που στόχο
έχει την εκπαίδευση των managers στην ψυχολογία των υφισταμένων τους και την
πρακτική εφαρμογή των βασικών αρχών της Ψυχολογίας, στην καθημερινή
πρακτική. Το πρόγραμμα διαθέτει δύο μοναδικές πρωτοτυπίες.
Η πρώτη, είναι πως για πρώτη φορά συνδέεται
άμεσα η Διοίκηση με την Ψυχολογία και έτσι ο manager έχει περισσότερα
εργαλεία για να διοικήσει καλύτερα. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν να ερμηνεύουν
την συμπεριφορά των ανθρώπων, να τους επηρεάζουν και να τους παρακινούν, γνωρίζοντας πλέον την ουσία της ψυχολογίας
τους.
Η δεύτερη είναι πως το πρόγραμμα
παραδίδεται από δύο εισηγητές ταυτόχρονα. Δηλαδή, βρίσκονται και οι δύο
μπροστά στο κοινό, όπου ο ένας αναλύει τα θέματα από την θέση της Διοίκησης και
αμέσως μετά ο άλλος αναλύει τα θέματα από την θέση της Ψυχολογίας.
Αν σκέφτεστε έστω και στο ελάχιστο να
προσφέρετε στους διευθυντές σας, μια διαφορετική εμπειρία αλλά και τις πλέον
πρόσφατες ιδέες για την διοίκηση,
ζητήσετε να σας στείλουμε ένα πλήρες τεύχος, που περιλαμβάνει όλες τις
λεπτομέρειες του προγράμματος.
Εμείς
παραμένουμε στην διάθεση σας, για κάθε πρόσθετη πληροφορία.
Με εκτίμηση
Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος Σύμβουλος Επιχειρήσεων ΜΒΑ,
Γιάννης
Α. Χοϊμές Ψυχολόγος Ph.D.- Οικονομολόγος
ΟΦΕΛΗ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ
Τα οφέλη που θα έχουν οι συμμετέχοντες από το
σεμινάριο είναι σημαντικά και πάρα πολλά.
Έχουμε καταγράψει τα κυριότερα που και οι ίδιοι μας έχουν δηλώσει.
·
Μαθαίνουν πως παράγεται η
ανθρώπινη συμπεριφορά και εξηγούν τις αντιδράσεις των ίδιων αλλά και των υφισταμένων
τους
·
Αποκτούν νέα αντίληψη για την ουσία της διοίκησης που βασίζεται στην συνεργασία στην δημιουργία καλών
σχέσεων και σε διαδικασίες coaching
που οδηγούν τα μέλη του τμήματος τους να είναι αυτοδιοικούμενα σε μεγάλο βαθμό
·
Καταλαβαίνουν την διαφορά ανάμεσα στην
«χειραγώγηση» και την «διοίκηση» και ποιά είναι τα
μειονεκτήματα της πρώτης και τα πλεονεκτήματα της δεύτερης
·
Μαθαίνουν πως πρέπει να ασκούν την διοίκηση, πρακτικά και
αποτελεσματικά, με σύστημα και όχι
αυτοσχεδιασμούς
·
Ανακαλύπτουν τι κρύβεται πίσω από την αρνητική συμπεριφορά των ανθρώπων και πως μπορούν να την
μετατρέψουν σε θετική
·
Διδάσκονται τι είναι «εργασία»
και παρακινούνται να της δώσουν το νέο περιεχόμενο που σαν βάση έχει την
«χρησιμότητα» για την επιχείρηση, την αγορά και τους ίδιους
·
Κατανοούν την αξία της ομαδικής
εργασίας έναντι της ατομικής και πως το ομαδικό αποτέλεσμα είναι μεγαλύτερο
και δυναμικότερο του αθροίσματος των ατομικών
·
Μαθαίνουν πρακτικές για να εντάξουν τους ήδη υπάρχοντες συνεργάτες τους
στον νέο τρόπο διοίκησης, αλλά και
πως να προσλαμβάνουν νέους
·
Διδάσκονται ποιό είναι το
μοναδικό χαρακτηριστικό που χρειάζεται να διαθέτει ο υποψήφιος για να
προσληφθεί
·
Μαθαίνουν πως να «εισάγουν»
τον νέο συνεργάτη στο τμήμα και την εταιρία, με τρόπο ώστε να ενσωματωθεί
αμέσως και να αισθάνεται μέλος της ομάδας
·
Αποκτούν τεχνικές για να συμφωνούν πάντα με τα μέλη των τμημάτων
σχετικά με τον τρόπο επικοινωνίας και coaching
που χρειάζεται η κατάσταση κάθε φορά
·
Μαθαίνουν τι είναι η «βοήθεια»
και πως πρέπει να την παρέχουν έτσι ώστε να μην ευνουχίζουν τους ανθρώπους αλλά
αντίθετα τους αναπτύσσουν και να τους ενθαρρύνουν
·
Διδάσκονται πως να τοποθετούν και να συμφωνούν στους στόχους κάθε
μέλους του τμήματος με τρόπο που να μπορεί να γίνει εκτίμηση της επίτευξης του
·
Μαθαίνουν πως η «ενθάρρυνση»
είναι πιο αποτελεσματική από την «αναγνώριση»
, τον «έπαινο», την «τιμωρία» και την «επίπληξη»
·
Μαθαίνουν μέσα στο σεμινάριο πως να επιλέγουν τα συναισθήματα που οδηγούν στην συνεργασία και να μην
επιλέγουν εκείνα που δυσκολεύουν την δουλειά της ομάδας
·
Διδάσκονται πως να χρησιμοποιούν την «ενθάρρυνση» με συγκεκριμένους τρόπους, εκφράσεις, λέξεις και
γλώσσα του σώματος που να φέρνει όλα τα αποτελέσματα που χρειάζεται η κατάσταση
·
Μαθαίνουν ποιές είναι οι διαφορές ανάμεσα στον «καλό» και τον «υπεύθυνο»
manager και τι επιπτώσεις έχουν οι συμπεριφορές και των δύο επάνω στους
ανθρώπους
·
Διδάσκονται νέο τρόπο για την διοίκηση του meeting έτσι ώστε όλοι οι συμμετέχοντες να λειτουργούν θετικά και
συνεργατικά, χωρίς απουσίες και με συμμετοχή στις αποφάσεις μέσα από το
εργαλείο της ουσιαστικής «ομοφωνίας»
ΟΦΕΛΗ ΤΗΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Τα οφέλη των συμμετεχόντων μεταφράζονται αμέσως σε
οφέλη της επιχείρησης, αφού θα εργάζονται αποδοτικότερα με λιγότερες
συγκρούσεις αναπτύσσοντας άμεσα τα μέλη
του τμήματος τους. Τα κυριότερα οφέλη
που θα έχει η επιχείρηση είναι τα εξής :
·
Οι managers εξοπλίζονται με νέες
τεχνικές που έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικότερες και έτσι θα
επιτυγχάνονται οι επιχειρηματικοί στόχοι με χαμηλότερο κόστος
·
Οι σχέσεις των ανθρώπων της επιχείρησης βελτιώνονται σημαντικά με
αποτέλεσμα την δραματική μείωση των
συγκρούσεων και δυσάρεστων καταστάσεων
·
Όλοι οι άνθρωποι είναι περισσότερο ευχαριστημένοι
με σημαντικά ευνοϊκές επιπτώσεις στο επιχειρησιακό κλίμα και στα
αποτελέσματα στην ποιότητα της εργασίας τους
·
Βελτιώνεται η συνεργασία μεταξύ των ανθρώπων οι οποίοι πλέον διευκολύνουν ο ένας τον άλλον, αντί να
τον δυσκολεύουν
·
Οι άνθρωποι αναπτύσσονται
πολύ πιο γρήγορα και γίνονται πολύ περισσότερο χρήσιμοι στην επιχείρηση
·
Αναδεικνύονται νέα στελέχη από τους νέους
συνεργάτες και ανεβαίνει εντυπωσιακά το επίπεδο των ανθρώπων σε προσωπικό
επίπεδο
·
Δημιουργείται ένα κλίμα αλληλοσεβασμού
και αλληλοεκτίμησης μεταξύ των ανθρώπων που τους κάνει και αισθάνονται πολύ
καλύτερα και έτσι παράγουν πολύ καλύτερα αποτελέσματα στην δουλειά τους
·
Αυξάνεται το ενδιαφέρον για
την δουλειά τους, την χρησιμότητα που έχουν στην επιχείρηση και αισθάνονται πως
ανήκουν στην ομάδα τους, γεγονός που τους μειώνει το άγχος, τον φόβο και την
ανησυχία
·
Γίνονται καλύτεροι άνθρωποι, γονείς, σύντροφοι στο
οικογενειακό τους περιβάλλον, που τους εξασφαλίζει την απαραίτητη ηρεμία και
αισιοδοξία που χρειάζεται η αντιμετώπιση των επαγγελματικών καταστάσεων
·
Η ανώτατη διοίκηση της επιχείρησης επικοινωνεί
καλύτερα μαζί τους, απολαμβάνει της κατανόησης τους και σταματάνε οι
συγκρούσεις
·
Εξαφανίζεται το κλίμα του κακώς εννοούμενου ανταγωνισμού ανάμεσα στους
ανθρώπους, τα τμήματα, τις διευθύνσεις και στην θέση του μπαίνει η υπευθυνότητα, η συμπαράσταση και η
αλληλοϋποστήριξη
·
Βελτιώνεται το αίσθημα των ανθρώπων ότι ανήκουν στην μεγάλη ομάδα της επιχείρησης και πως όταν ο
ένας έχει πρόβλημα, τότε όλοι έχουν πρόβλημα
·
Δείχνουν περισσότερο ενδιαφέρον
ο ένας για τον άλλον και σταματούν να σκέπτονται ο καθένας τον εαυτό του και
μόνο, κάτι που δημιουργεί προβλήματα
ανάμεσα στους ανθρώπους και τα τμήματα
·
Οι άνθρωποι απελευθερώνουν την δημιουργικότητα, την
εφευρετικότητα, την φαντασία τους και καταθέτουν στην εργασία που κάνουν το
μεγαλύτερο ποσοστό του εαυτού τους, με σημαντικά θετικές επιπτώσεις στην αύξηση
της παραγωγικότητας
·
Οι συμμετέχοντες εκτιμούν περισσότερο την επένδυση της εταιρίας, γιατί
παρακολουθούν όχι «άλλο ένα σεμινάριο» αλλά βιώνουν μια νέα εκπαιδευτική διαδικασία που επιφέρει θετικές
αλλαγές στην προσωπικότητα και την ζωή τους.
Περιεχόμενα PSYCHO - MANAGEMENT
Εισαγωγή
Ο ένας άξονας είναι η
Ψυχολογία
Ο δεύτερος άξονας, είναι η
Οργάνωση Επιχειρήσεων
Ο στόχος της δουλειάς μας
Ο στόχος του σεμιναρίου
Μέρος 1 : Τι
είναι Διοίκηση και πως ασκείται
α.
Τι είναι η διοίκηση
β.
Πως πρέπει να ασκείται η διοίκηση
Μέρος 2 : Γιατί
χρειάζεται η εκπαίδευση και ειδικά των managers.
Μέρος 4 : Οι
συντελεστές παραγωγής
Μέρος 5 : Οι
ανθρώπινες σχέσεις
Μέρος 6 : Πρώτο Στάδιο Διοίκησης
Η καταγραφή των ικανοτήτων του
υφισταμένου
Ι. Προσωπικά χαρακτηριστικά
ΙΙ. Ικανότητες
ΙΙΙ.
Στόχοι επαγγελματικής εξέλιξης
ΙV. Απαιτήσεις της δουλειάς και της επιχείρησης
Μέρος 7 : Δεύτερο
Στάδιο Διοίκησης
Η συνέντευξη με
τον υποψήφιο
Η παρουσίαση του
νέου συναδέλφου
Παρουσίαση της θέσης
·
Συμφωνία για το διοικητικό στυλ που θα εφαρμόσετε
·
Τι είναι βοήθεια και πως παρέχετε.
Μέρος 8
: Τρίτο Στάδιο Διοίκησης (Manage the
Journey)
α. Συμφωνία για την τοποθέτηση
στόχων
β.
Επικοινωνία με τους ήδη υπάρχοντες υφισταμένους
γ. Εκτίμηση της απόδοσης του
υφισταμένου
Ø
Ο στόχος της συνεδρίασης
Ø
Διοίκηση της συνεδρίασης της ομάδας.
Ø
Ενθάρρυνση αντί Αναγνώρισης
Οι συμμετέχοντες θα παραλάβουν το εγχειρίδιο Psycho-Management.
Για περισσότερες λεπτομέρειες επικοινωνήστε στο
210-6080595 κ. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος.
